Es beginnt selten
mit Technik.
Es beginnt mit einem Renewal-Angebot zum dreifachen Preis, einer Cloud-Rechnung, die niemand mehr erklären kann, einem Zukauf mit Stichtag oder einem Befund aus dem Audit. Vier Anlässe, ein Muster: eine große Veränderung, die durch den laufenden Betrieb muss. Konsolidierung oder Neuaufbau ist dabei meist schon die Lösung. Der Anlass dahinter ist einer dieser vier.
Was Sie gerade beschäftigt.
Plattform- & Herstellerwechsel
»Unser Hersteller hat die Spielregeln geändert: Preise, Lizenzmodell, Roadmap. Jetzt müssen wir den Wechsel ernsthaft prüfen.«
Ihr Hersteller hat die Spielregeln geändert, nicht Sie. Wir bewerten Ihre Optionen: bleiben, wechseln oder reduzieren. Und wenn Sie wechseln, setzen wir das um, bevor der Renewal-Termin Ihre Verhandlungsposition bestimmt. Wenn Proxmox VE die Zielplattform ist: So führen wir Proxmox ein und betreiben es.
Cloud-Strategie & Kosten
»Unsere Cloud-Rechnung wächst schneller als unser Geschäft. Wir brauchen eine belastbare Antwort, welche Workloads wo laufen sollen.«
Egress-Kosten, Fragen der Souveränität, stabile Lasten auf elastischer Infrastruktur: Wir rechnen Ihren Bestand ehrlich durch und sagen Ihnen, was in der Cloud bleibt und was zurück auf eigene Hardware gehört.
M&A, Carve-out & Umstrukturierung
»Wir müssen IT-Landschaften trennen oder zusammenführen, unter Zeitdruck und ohne den Betrieb zu gefährden.«
Carve-out mit Stichtag, Zusammenführung nach einer Übernahme, Umzug an einen anderen Standort: Wir schneiden Ihre geschäftskritischen Systeme neu, migrieren sie und übergeben sie betriebsfähig. Auch wenn der Termin bereits steht.
Resilienz & Regulatorik
»Die Umgebung ist gewachsen, die Dokumentation hinkt hinterher. Und das Audit verlangt Nachweise, die wir so nicht führen können.«
Alte Systeme ohne Support, Single Points of Failure, lückenhafte Dokumentation: Wir bringen Ihre Umgebung auf einen Stand, der dem Ernstfall standhält und dem Prüfer. NIS2, DORA und BSI machen diesen Nachweis zur Pflicht.
Die Sonderrolle von Resilienz & Regulatorik: Das ist der einzige Anlass, der auch ohne anstehende Veränderung ein eigenes Projekt rechtfertigt. Er macht Ihre Umgebung nachweisbar belastbar und zeigt Ihnen die nächste Entscheidung, bevor sie drängt.
Die Diagnose eröffnet jedes Erstgespräch.
Welcher Anlass steht bei Ihnen an, was treibt ihn, und bis wann müssen Sie entscheiden? Erst danach sprechen wir über Technik.
Ihr Anlass ist nicht dabei?
Konsolidierung, Neuaufbau, Standortfrage: Das ist oft schon die Lösung, und dahinter steckt einer der vier Anlässe. Im Erstgespräch finden wir heraus, welcher.