GESCHÄFTSFÜHRER
Yannick Haymann
Yannick war IT-Leiter und Interim Manager, bevor er Sysfacts aufbaute. Er verbindet die technische Bewertung mit der Frage, was eine Infrastruktur im Betrieb kostet und leisten muss.
SYSFACTS · EVOLVING INFRASTRUCTURE Infrastruktur verstehen.
Infrastruktur verstehen.
Verantwortung übernehmen.
Sysfacts verbindet strategische Infrastrukturentscheidungen mit der Umsetzung im Betrieb.
Wir arbeiten mit IT-Verantwortlichen und Geschäftsleitungen an Vorhaben, die im eigenen Unternehmen selten anstehen. Wir klären die technischen und wirtschaftlichen Fragen und führen den Umbau gemeinsam mit den internen Experten durch.
Die Verantwortlichen kennenlernen
- Migrationsprojekte seit 2019
- 184
- Rechenzentren bis zur Inbetriebnahme begleitet
- 33
- Länder mit Projekterfahrung
- 26
UNSERE SPEZIALISIERUNGAuf Infrastruktur
Auf Infrastruktur
im Wandel spezialisiert.
Wir arbeiten regelmäßig an Plattformwechseln, Standortverlagerungen und der Neuordnung gewachsener IT. Dafür verbinden wir Systemarchitektur, Projektsteuerung und Engineering in einem eingespielten Team.
Ihre Experten kennen die Anforderungen des Unternehmens. Wir bringen Erfahrung aus vergleichbaren Umbauten ein und führen die vereinbarten Arbeiten durch. Unser Ziel ist eine Infrastruktur, die Ihr Team versteht und weiterentwickeln kann.
Wie wir Ihr Team unterstützenDIE VERANTWORTLICHEN
Immer direkt erreichbar.
Die verantwortlichen Projektleiter bleiben über die gesamte Laufzeit an Bord. Die Geschäftsleitung ist bei Fragen und Entscheidungen direkt ansprechbar.
PROKURIST
Florian Danhuber
Florian verantwortet die Umsetzung der Infrastrukturvorhaben. Er koordiniert Aufbau und Migration und begleitet die Projekte bis zum stabilen Betrieb.
INTERNE UND EXTERNE EXPERTEN
Das Team für Ihr Vorhaben
Zum Projektteam gehören interne und externe Systemarchitekten, Projektmanager und Engineers, die in gemeinsamen Vorhaben eingespielt sind.
Je nach Umfang und Projektphase ergänzen wir gezielt Fachwissen und Kapazität. So können wir auch größere Vorhaben und parallele Arbeiten abdecken. Die verantwortlichen Projektleiter bleiben über die gesamte Laufzeit an Bord.
Die Aufgaben im ProjektAUS DER PRAXISErfahrung unter
Erfahrung unter
unterschiedlichen Bedingungen.
Eine Hochschule stellt andere Anforderungen als ein Flugbetrieb. Die Fälle zeigen, welche Aufgabe wir übernommen haben und was dabei zu berücksichtigen war.
ZENTRALES RECHENZENTRUM
Gemeinsame Infrastruktur für drei Fakultäten.
Rund 500 virtuelle Maschinen. Getrennte Netze, Speicherbereiche und Berechtigungen auf einer gemeinsamen Plattform.
Hochschule Wismar
LAUFENDER FLUGBETRIEB
Ein Plattformupgrade ohne Wartungsfenster.
76 virtuelle Maschinen. Proxmox VE und Ceph über mehrere Major-Versionen aktualisiert, während der Flugbetrieb weiterlief.
ACM Air Charter
VERTEILTE ORGANISATION
Eine gewachsene IT neu aufgestellt.
Von über 80 Anwendungen auf 27, bei laufendem Geschäft an 28 Niederlassungen. Den Infrastrukturbetrieb übernimmt Sysfacts.
START NRWSie suchen ein Projekt mit ähnlichen Anforderungen?
Nach einem passenden Fall fragenSTANDORTE UND PROJEKTEEvolving Infrastructure
Evolving Infrastructure
in Europe.
Von Köln und Koblenz aus planen und realisieren wir Infrastrukturvorhaben in Europa. Wir koordinieren die Umsetzung über Standorte hinweg und arbeiten mit den Verantwortlichen vor Ort. Unsere bisherige Projekterfahrung reicht über 26 Länder.
Köln
Rudolfplatz 3
50674 Köln
Koblenz
Universitätsstraße 3
56070 Koblenz
UNTERNEHMENSGESCHICHTE
Wie sich Sysfacts seit 2019 entwickelt hat
2020 Zusammenführung in die Sysfacts AG. 2022 Eröffnung des Standortes Koblenz. 2024 Übernahme der Confluenta Cloud.
2019 Gründung als Purevirtual GmbH. 2021 Einstieg durch VM Capital. 2023 Durchführung der 100. Systemmigration. 2026 Umwandlung zur GmbH mit festem Gesellschafterkreis.
- 2019 Gründung als Purevirtual GmbH.
- 2020 Zusammenführung in die Sysfacts AG.
- 2021 Einstieg durch VM Capital.
- 2022 Eröffnung des Standortes Koblenz.
- 2023 Durchführung der 100. Systemmigration.
- 2024 Übernahme der Confluenta Cloud.
- 2026 Umwandlung zur GmbH mit festem Gesellschafterkreis.
EIN ERSTES GESPRÄCH
Was steht bei Ihnen an?
Erzählen Sie uns von Ihrem Vorhaben. Gemeinsam klären wir, wo Sie Unterstützung brauchen und welche Rolle wir übernehmen können.