REFERENZENPLATTFORMWECHSEL · BAUWIRTSCHAFT2025

Hanebutt Gruppe

Wechsel auf Proxmox VE in sechs Wochen. Den Cutover führte das eigene Team durch.

DAS PROJEKT IM ÜBERBLICK

Hanebutt Gruppe

DIE AUFGABE: VMware ablösen und die neue Plattform selbst betreiben.
UNSER BEITRAG: Bestand prüfen, Migration planen und das interne Team für die Umsetzung vorbereiten.
DAS ERGEBNIS: Das interne Team führte den Cutover selbst durch und betreibt Proxmox eigenständig.

DAS VORHABEN

Ausgangslage
und Anforderungen.

Die Hanebutt Gruppe ist in der Bauwirtschaft tätig. Ein dreiköpfiges internes IT-Team verantwortet das Tagesgeschäft.

Die veränderte VMware-Lizenzierung gab den Anlass, die Plattformwahl zu überprüfen. Hanebutt entschied sich für Proxmox VE. Das interne Team wollte die Umstellung selbst durchführen und suchte dafür einen Partner mit Erfahrung aus vergleichbaren Migrationen.

WAS DABEI GELTEN MUSSTE

Das interne Team sollte die Umstellung selbst durchführen. Sysfacts sollte es vorbereiten und während des Cutovers für Unterstützung bereitstehen.

DIE UMSETZUNG

Was Sysfacts
übernommen hat.

Bestehende VMware-Umgebung aufgenommen und Abhängigkeiten geklärt. Daraus entstand der Migrationsplan mit Reihenfolge, Einzelschritten und Rückfallpunkt vor jedem Eingriff
Internes Team entlang des Plans begleitet, Schritte erklärt und dokumentiert, bis es sie selbst verantworten konnte
Für die Zeit nach dem Cutover feste Reaktionszeiten vereinbart
Den Cutover führte das interne Team selbst durch. Sysfacts blieb in Bereitschaft, ohne einzugreifen

NACH DEM PROJEKT

Was sich für den Kunden verändert hat.

ERGEBNIS UND BETRIEB

Das Team betreibt die Proxmox-VE-Umgebung eigenständig. Routineaufgaben und Plattformwissen bleiben im Haus. Der Rückfallplan kam nicht zum Einsatz. Die laufenden Lizenzkosten sind gesunken.

PROJEKTDATEN

Wochen bis zur abgeschlossenen Migration: 6
Eingriffe von außen im Cutover: 0

Technischer Rahmen

Ausgangsplattform

Die Virtualisierung basierte auf VMware vSphere beziehungsweise ESXi. Vor der Migration wurden die Umgebung aufgenommen und die Abhängigkeiten der Systeme geklärt.

Zielplattform

Proxmox VE wurde als neue Virtualisierungsplattform gewählt. Die Vorbereitung richtete sich darauf aus, dass das dreiköpfige IT-Team sowohl die Umstellung als auch den anschließenden Betrieb selbst übernehmen konnte.

Migrationsvorbereitung

Der Plan beschrieb Reihenfolge, einzelne Arbeitsschritte und Rückfallpunkte. Sysfacts erläuterte die Abläufe mit dem internen Team und dokumentierte sie für die eigenständige Durchführung.

Cutover und Anlaufphase

Das Kundenteam führte den Cutover selbst durch. Sysfacts blieb in Bereitschaft, musste aber nicht eingreifen. Für die erste Betriebsphase wurden feste Reaktionszeiten vereinbart.