REFERENZENCARVE-OUT · AUTOMOTIVE2019 – 2021

MEKU-Gruppe

Sechs Gesellschaften aus einer gemeinsamen IT herausgelöst. Bei durchlaufender Produktion.

DAS PROJEKT IM ÜBERBLICK

MEKU-Gruppe

DIE AUFGABE: Sechs Gesellschaften aus einer gemeinsamen IT trennen.
UNSER BEITRAG: Technische Projektleitung übernehmen, Abhängigkeiten prüfen und die Gesellschaften schrittweise herauslösen.
DAS ERGEBNIS: Die Einheiten erhielten getrennte Datenbestände. Die Produktion lief während der Trennung weiter.

DAS VORHABEN

Ausgangslage
und Anforderungen.

Sechs Gesellschaften eines automobilnahen Mittelständlers nutzten eine gemeinsame IT mit zentralen Anwendungen und Verzeichnisdiensten.

Nach der Insolvenz 2019 fanden sich für die einzelnen Einheiten Käufer. Die gemeinsame IT-Basis erschwerte die Veräußerung der Gesellschaften erheblich. Geschäftsführung und Insolvenzverwaltung machten die IT deshalb früh zum Teil des Transaktionsprozesses.

WAS DABEI GELTEN MUSSTE

Die Produktion läuft weiter, in allen Einheiten, auch in denen, die noch nicht verkauft sind.

DIE UMSETZUNG

Was Sysfacts
übernommen hat.

Technische Projektleitung für die gesamte Landschaft übernommen. Ansprechpartner für Geschäftsführung, Insolvenzverwaltung, Berater und Käuferseiten
Fahrplan für alle sechs Gesellschaften priorisiert und dokumentiert
Trennungsschritte zuerst in einer Laborumgebung simuliert. So wurden Abhängigkeiten vor dem Produktivbetrieb sichtbar
Gesellschaften einzeln außerhalb kritischer Geschäftszeiten herausgelöst, während die übrigen weiterarbeiteten

NACH DEM PROJEKT

Was sich für den Kunden verändert hat.

ERGEBNIS UND BETRIEB

Jede Einheit erhielt ihre eigenen Daten, ohne Zugriff auf die Daten der anderen Gesellschaften. Die IT-Trennung war damit ein geprüfter Teil der Transaktion.

PROJEKTDATEN

Gesellschaften einzeln übergabefähig: 6
Monate bis zur letzten Übergabe: 24

Technischer Rahmen

Gemeinsame Ausgangsumgebung

Sechs Gesellschaften nutzten zwei Rechenzentren in Frankfurt mit 20 VMware-Hosts und Dell-Storage als Metro-Cluster. Die Infrastruktur trug die Anwendungen aller Gesellschaften gemeinsam.

Zentrale Dienste und Anwendungen

Active Directory, ein SAP-HANA-System, eine Citrix-Arbeitsplatzumgebung und ein Microsoft-365-Tenant verbanden die Einheiten. Die Trennung betraf deshalb nicht nur virtuelle Maschinen, sondern auch Identitäten, Zugriffe und gemeinsame Daten.

Technische Trennung

Die vorgesehenen Schritte wurden zunächst in einer Laborumgebung simuliert. Anschließend wurden Gesellschaften einzeln außerhalb kritischer Geschäftszeiten herausgelöst, während die übrigen Einheiten weiter auf dem Bestand arbeiteten.

Ergebnis der Entflechtung

Jede Einheit erhielt ihre eigenen Daten, ohne Zugriff auf die Daten der anderen Gesellschaften. Der technische Fahrplan und die Trennungsschritte wurden als Teil des Transaktionsprozesses dokumentiert.

„Sysfacts hat unsere IT in einer Insolvenzsituation carve-out-fähig gemacht und den Weiterbetrieb dabei jederzeit abgesichert. Wir konnten die gemeinsamen Dienste samt SAP kontrolliert trennen und jede Einheit übergabefähig an ihren Käufer überführen."

Dr. Joachim Pieper Geschäftsführer · MEKU-GRUPPE